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El modelo de las 7 S de McKinsey es una herramienta esencial para el análisis organizacional y la mejora de la eficacia de una empresa. Desarrollado por los consultores de McKinsey & Company, Tom Peters y Robert Waterman, en la década de 1980, este modelo identifica siete elementos interdependientes que determinan el éxito organizacional. EstosSigueSigue leyendo «El modelo de las 7 S de McKinsey»