En el mundo empresarial, tomar decisiones estratégicas sobre productos y líneas de negocio es esencial para el éxito a largo plazo. Una herramienta popular y eficaz para este propósito es la Matriz BCG, desarrollada por el Boston Consulting Group. Esta matriz ayuda a las empresas a analizar su cartera de productos y a asignar recursosSigueSigue leyendo «La matriz BCG: crecimiento del mercado y participación del negocio»
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La ley de Parkinson y la mejora en la productividad
En el mundo de la gestión del tiempo y la productividad, una de las teorías más fascinantes y reveladoras es la Ley de Parkinson, formulada por el historiador y escritor británico C. Northcote Parkinson. Esta ley ofrece una visión profunda y útil sobre cómo manejamos nuestras tareas y el tiempo disponible para completarlas. https://www.youtube.com/watch?v=ynHgYmFXM9o PuedesSigueSigue leyendo «La ley de Parkinson y la mejora en la productividad»
El modelo de las 7 S de McKinsey
El modelo de las 7 S de McKinsey es una herramienta esencial para el análisis organizacional y la mejora de la eficacia de una empresa. Desarrollado por los consultores de McKinsey & Company, Tom Peters y Robert Waterman, en la década de 1980, este modelo identifica siete elementos interdependientes que determinan el éxito organizacional. EstosSigueSigue leyendo «El modelo de las 7 S de McKinsey»
Caudal Mental 